新闻分类

产品分类

最新新闻

联系我们

陕西医药控股集团天宁制药有限责任公司

公司地址:陕西省绥德县天宁路

邮政编码:718000

公司网址: 幸运农场开奖查询poshcoils.com版权所有

E_mail:tn@tianning.com.cn

营销中心

传真:029-89183674

人力资源部

联系人:刘小廷、胡朝峰

联系电话:0912-5647528

               0912-5647197

领导力不应该只是领导者个人的力

您的当前位置: 首 页 >> 新闻资讯 >> 企业文化

领导力不应该只是领导者个人的力

发布日期:2018-01-25 作者: 点击:


 

近年来,领导力这个词越来越被人关注,专门的书籍、文章和专题的讲课、研讨也越来越多。今年,有一个培训公司联系我,说世界顶级的领导力大师,美国的领导学权威约翰麦斯威尔就要到北京来演讲,机会太难得了,全国将有500名企业家来聆听。我婉言回拒了邀请,除了别的因素,主要是我一直认为:世界上的东西很多,但基本元素很少,领导力的道理很多,但基本常识很少。最重要的不是我们有多少关于领导力的知识,而是要把握领导力的几个基本点,认真去施行。

首先,领导力不止是领导者的力。领导是一种行为,领导者是一个或一群人。领导行为产要表现在影响、服务上,领导者是有职务、职权、职责的人。领导力应该是指引方向,战略思考、协调关系、激励人心的一种能力。但是,领导力不应该只是领导者个人的力,它应该是一个组织的力、系统的力。从领导者角度说,要善用众智,融入其中,率队前行。从组织角度说,要上下同欲,人人尽责,互助互动。任何领导者都不应该是独裁强权的领导,任何组织也不应把宝押在一个领导者的身上。对领导力研究的最新理念,叫分布领导力,即强调了领导力不止是领导者的专利,每个人都应成为所辖组织的CEO,要让上、中、下三个层次的管理人之间形成良性的能量流动循环,而领导者要听取各种不同声音与观点,调和各方利益,培养不同人才,从而使团队朝正确方向前进。任何一个组织如果没有开放包容的文化氛围,过度追求权力和管理至上,就无法成长起一个优秀的领导群体,也不可能具有卓越的组织领导力。所以,IBM致力于培养每一个人的领导力,微软也提出“全员领导力”的概念。中国民营企业创一代白手起家,老板习惯了亲历亲为和一个人说了算,现在离了家长谁也玩不转,没人能接班,这就是没有组织领导力的悲哀!套用刘征《海燕戒》诗中一句话:“不要以为海燕的子孙就一定是海燕,没有海燕的翎毛照样不能驾驭大海。”

其次,领导力不是培训出来的。现在许多领导力的培训,分成几个模块去讲,其实还没有跳出管理培训的范畴,而领导力从根本上说不是培训出来的。知识可以学,技能可以练,领导力只能修。西文注重领导行为,但领导力的核心是领导特质,包括:勇于担责、追求卓越、自信果敢、境界高远、知人善任等,这些心理特质如何才能获得,只有在经验中、在磨难中去修炼、去获取。哈佛大学领导学者海弗斯恩说:“领导是一种没有简单答案的艺术。”你想具有高超的领导艺术,只有靠体悟、靠历练、靠积累,以你心目中的优秀领袖为标杆,持续地苦苦地追求。一个组织领导力的培育,应更多地采取给机会、给平台、给权责的方法,才能使人才辈出,才会后继有人。为什么海尔、联想、格力、娃哈哈的接班人不是空降兵,为什么党政干部的提拔一定要有相应的经历,就是这个道理。①每个人都具有潜在的领导力,不少人总是将领导力与高职位联系在一起,领导力不是一个位置,它是一个过程,无论他是在总统套房内还是在前线,无论是在主导地位上还是在辅助地位上。②组织成功最根本的要素通常是团队领导力,而不是个人英雄。领导力可以而且应该在一个组织的各级员工中存在并发挥作用。只有这样,一个公司才能使其经理们和普通员工的能力都得到最大发挥,从而达致企业战略目标,满足员工的个人职业理想,发现并培养未来的领导者。③优秀的企业,优秀的人才也都是在低谷的沉淀下来的,企业家要能坚持不懈这是他非常好的一个基因。很多成功的企业都经历过在企业最困难的时候没有掉头,坚持往下做最后做出来,包括今天中国最优秀的企业都是这样。④仅有激情无法成功,但缺乏激情也同样如是。假如你有很好的机会和坚实的团队,但却没有燃烧的激情和愿景,事情很容易就会变得一团糟。激情并非成功的唯一要素,但要想在缺乏激情的情况下打造成功的公司会更为困难。如果你能把工作和激情并在一起,回报将会相当可观。⑤专注的精神往往并不是属于那些聪明人,反而属于那些在别人眼中看起来“固执”、“有点傻”、“比较笨”的人。有的聪明人拥有的能量是10,他将这能量分散在多个领域,每个领域他都能赚到钱,但每个领域投入的能量都不超过5;而我们大家认为比较笨的人,或许能量只有8,但聚焦在一个领域反而会有好的发展。没有专注力的人分不清轻重缓急,对次要但有价值的东西割舍不下。往往做的越少越容易专注,执行力亦离不开注重细节的能力。策略必须有足以指导行为的细节才有意义,而愿景必须有可以执行的具体计划才能改变现实。创业的创意虽令人兴奋,但其实一钱不值,除非被创业者耐心地在细节上实现。

 

 


相关标签:主要产品

最近浏览:

在线客服
  • 客户服务
二维码

扫描二维码

分享
欢迎给我们留言
请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
姓名
联系人
电话
座机/手机号码
邮箱
邮箱
地址
地址

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!